La Cámara de Comercio, Industria y Producción de Comodoro Rivadavia y Rada Tilly presentó una serie de actividades y propuestas para 2026 destinadas a pymes y emprendedores de la ciudad, en un contexto económico que el sector describe como complejo y con cambios en los modelos de negocio tradicionales.
El presidente de la entidad, Alexis Tojel, explicó este lunes a Seta Tv, que las iniciativas buscan ofrecer herramientas concretas para que los comerciantes puedan adaptarse a la nueva realidad económica y mejorar su competitividad.
“Presentamos una propuesta de actividades que tienen que ver con alternativas de formación y con eventos que funcionen como disparadores para generar opciones para las pymes y los emprendedores de la ciudad”, señaló.
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Según explicó, muchas empresas atraviesan dificultades por el contexto económico actual, por lo que la Cámara intenta acercar herramientas que permitan optimizar costos y abrir nuevas oportunidades.
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“Aquellas empresas y emprendedores que hoy están complicados por la situación económica necesitan alternativas de trabajo, experiencias y posibilidades para implementar en sus pymes. La idea es que puedan reducir costos, ser más eficientes, más competitivos y también buscar mercados alternativos”, indicó.
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Uno de los ejes centrales del planteo es la necesidad de que la economía local deje de depender casi exclusivamente de la actividad hidrocarburífera, una característica histórica de Comodoro Rivadavia.
“Durante muchos años la ciudad vivió prácticamente de lo que generaba la cuenca. Siempre alcanzó y hasta inclusive sobró, pero hoy la realidad es distinta”, sostuvo.
En ese sentido, remarcó que las nuevas tecnologías permiten a los comercios ampliar su alcance más allá del mercado local.
“Hoy no estamos limitados a la cuenca. Podemos vender en localidades cercanas, en otras provincias e incluso afuera del país. Por eso estamos trabajando en herramientas para vender a través de medios digitales y llegar a públicos a los que hoy no se está llegando”, explicó.
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Entre las propuestas para este año también se incluyen capacitaciones vinculadas a inteligencia artificial, comercio digital e internacionalización de productos.
“Todo lo que permita abrir nuevas perspectivas para las empresas es importante, porque no pueden quedarse solamente esperando a la persona que pasa por la puerta del local”, remarcó.
RELEVAMIENTO
En paralelo, la Cámara realiza un relevamiento para conocer con mayor precisión qué está ocurriendo en el sector comercial de la ciudad. El objetivo es analizar tanto los cierres como las nuevas aperturas de negocios.
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“Estamos monitoreando la situación desde hace meses. Hay cierres, pero también hay aperturas, y queremos entender cuál es la lógica que está detrás de esos movimientos”, explicó.
De acuerdo con el dirigente, los rubros más afectados suelen ser aquellos que no están vinculados con productos de primera necesidad. “En estas situaciones lo que más cierra son los comercios que no son de primera necesidad”, señaló.
Sin embargo, aclaró que muchos emprendedores no abandonan la actividad sino que cambian su modalidad de trabajo. “En muchos casos no dejan de hacer lo que hacían, simplemente dejan de hacerlo con las puertas a la calle. Siguen trabajando de manera independiente, vendiendo online o a través de redes sociales”, afirmó.
Para Tojel, el contexto actual obliga a repensar los modelos de negocio, especialmente frente a la competencia de grandes plataformas o empresas con alcance nacional e internacional.
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“No se puede competir en precio con una empresa que tiene un local en Buenos Aires y vende a todo el país, ni hablar con los precios de China. Por eso lo que hay que hacer es especializarse y generar productos que no compitan solamente por precio”, planteó.
El dirigente también advirtió que la falta de diversificación productiva en épocas de bonanza petrolera explica parte de las dificultades actuales. “Cuando hubo buenas épocas no se trabajó en una diversificación productiva seria. Si eso hubiera pasado, cuando baja el petróleo el impacto no se sentiría tanto”, analizó.
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Entre las alternativas que podrían desarrollarse en la región mencionó sectores como el turismo, la tecnología o la producción de bienes locales con valor agregado. “Lo importante es que no dependa todo de una sola industria”, resumió.
Finalmente, Tojel consideró que la recuperación del sector comercial no será inmediata y requerirá un trabajo sostenido entre distintos actores. “No hay una única solución que en uno o dos meses resuelva todo. Es un trabajo que hay que hacer en conjunto con instituciones locales, provinciales y nacionales”, afirmó.
Para explicar la dimensión del desafío, utilizó una comparación: “Es como cuando una persona tiene que hacer una dieta porque acumuló malos hábitos durante mucho tiempo. Cambiar eso también lleva tiempo”.
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En esa línea, destacó la importancia de que la sociedad local se involucre en la búsqueda de soluciones.
“Lo recomendable es que las cosas dependan de nosotros, que podamos hacer algo efectivo en conjunto como sociedad para salir de esta situación. Nos gusta pensar que podemos ser protagonistas de los cambios que queremos”, concluyó.